Đóng điện kịp mốc cuối năm 2020: anh Phạm Tiến Dũng và những nhà máy điện sạch từ Nghệ An

"Rất hồi hộp, cảm xúc, rất may diễn ra thành công tốt đẹp." Anh Phạm Tiến Dũng tả lại như thế về những ngày đóng điện COD, ngày một nhà máy chính thức hòa lưới, dòng điện đầu tiên chạy ra ngoài. Sáu năm làm nghề, bốn dự án, anh bảo đó là những ngày đáng nhớ nhất. Người ngoài nghe chữ "may" có thể nghĩ là hên. Ai từng làm công trình thì biết, cái may ấy được mua bằng rất nhiều đêm không ngủ.

Người đưa dòng điện sạch về lưới

Anh Dũng là Giám đốc công ty đầu tư các dự án năng lượng tái tạo: thủy điện, điện mặt trời, điện gió. Sản phẩm của anh là điện thương phẩm, bán cho Tập đoàn EVN. Những người anh làm việc hằng ngày là bên mua điện, các nhà cung cấp thiết bị, các nhà thầu thi công.

Mỗi dự án của anh là một chuỗi dài: tìm đất, tính đấu nối, đo tiềm năng kỹ thuật, lo vốn, chọn thiết bị, dựng nhà máy, rồi vận hành hàng chục năm sau đó. Anh hợp tác lâu năm với những hãng tấm pin và biến tần hàng đầu như Trinasolar, Jinko, Huawei, Sungrow. Đặt công việc ấy vào bức tranh lớn, các bạn sẽ thấy anh đang làm một phần việc của cả đất nước: đưa thêm điện sạch vào những ngôi nhà, những nhà máy đang cần điện mỗi ngày.

Cuộc chạy đua tới ngày 31/12/2020

Dự án khó nhất với anh là giai đoạn xây dựng. Nhà máy thủy điện Hương Sơn 2 và các dự án điện mặt trời áp mái phải hòa lưới trước ngày 31/12/2020 để được hưởng giá FIT2. Qua mốc ấy là mất giá ưu đãi, và bài toán hiệu quả của cả dự án đổi khác.

Áp lực tiến độ rất lớn. Cách anh xử lý nghe thì giản dị: lập kế hoạch rõ ràng, điều hành các bộ phận bám sát kế hoạch. Kết quả thì anh ghi gọn trong mấy chữ: không bị chậm.

Nhiều người làm dự án đều biết lập kế hoạch. Cái khó là giữ cho hàng chục đầu việc, nhiều nhà thầu, nhiều đợt thiết bị về cùng nhịp tới đúng ngày cuối cùng của năm. Anh Dũng làm được, nên ngày đóng điện mới thành ngày đáng nhớ thay vì ngày tiếc nuối.

Không chạy theo phong trào

Những năm điện mặt trời nở rộ, rất nhiều người lao vào. Anh Dũng có một quan điểm riêng: đầu tư không chạy theo trào lưu. Phải tìm hiểu kỹ các yếu tố đầu vào của một dự án, đất đai, đấu nối, tiềm năng kỹ thuật, đánh giá hiệu quả và rủi ro rồi mới quyết.

Sở trường anh tự nhận cũng đi cùng một mạch: trước công việc luôn cẩn trọng, quan sát kỹ để đưa ra phương án phù hợp nhất. Đó cũng là điều người trong nghề hay tìm tới nhờ anh tư vấn khi làm dự án năng lượng tái tạo.

Trong đầu tư, người dám xuống tiền thì nhiều. Người biết đứng ngoài khi cả đám đông đang chạy thì hiếm hơn, và thường là người còn đứng vững khi con sóng qua đi. Hiện anh đang tính toán kỹ chi phí, hiệu quả cho một nhà máy điện mặt trời vốn hàng trăm tỷ đồng, các dự án điện mái nhà và một dự án thủy điện tiếp theo, vẫn theo đúng lối ấy: đo trước, đi sau.

Người nhớ tên từng cộng sự giỏi

Khi kể về công ty, anh nhắc tên hai người: anh Nguyễn Văn Thành, Trưởng phòng dự án, và anh Ngô Xuân Mạnh, Quản đốc nhà máy. Anh khen họ cẩn thận, trách nhiệm công việc cao.

Một người Giám đốc gọi được tên người giỏi của mình, và khen đúng chữ "cẩn thận" mà chính anh coi là sở trường, là người biết mình cần ai đứng cạnh. Nhà máy điện chạy hàng chục năm. Người giữ cho nó chạy đều mỗi ngày là những người như anh Thành, anh Mạnh, và anh Dũng biết điều đó.

Năm năm, mỗi đêm một hai tiếng ngủ

Con đường tới những ngày đóng điện ấy không bằng phẳng. Giai đoạn bế tắc nhất của anh là sau khi lập gia đình, công việc và tiền bạc cùng khó. Anh vượt qua bằng cách chịu khó, chấp nhận vất vả, nỗ lực hết mình. Có năm năm liền anh chỉ ngủ một, hai tiếng mỗi đêm để gắng làm việc, tới mức từng lên cơn sốt 42 độ.

Nhìn lại, anh không tiếc con đường đã chọn. Tôi làm nghề chăm sóc sức khỏe nhiều năm, nên đọc tới con số 42 độ tôi mong anh giờ đã ngủ đủ hơn. Nhưng tôi cũng hiểu, những nhà máy đang phát điện hôm nay có một phần được dựng từ chính những đêm thức ấy.

Trợ lý cho những con số lớn

Chia sẻ với tôi trong lớp học ÂY ZẦN CHO ĐỘI ZÀ, anh Dũng muốn trợ lý AI của mình phân tích chi phí và hiệu quả dự án trước khi đầu tư, đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh và hiệu quả nhân sự ở các công ty anh quản lý, và làm báo cáo cho cổ đông một cách khoa học, dễ hiểu. Người vốn cẩn trọng nay có thêm một đôi mắt soát số liệu cùng mình, để mỗi quyết định đầu tư lại được đo kỹ thêm một lần. Anh đang tự nâng cách làm nghề của mình lên một nấc mới.

Ngẩng mặt lên

Anh để lại một câu mà tôi nghĩ ai đang ở giữa khó khăn cũng nên đọc:

"Dù có đứng trước khó khăn, hay gặp phải thất bại, biến cố. Hãy ngẩng mặt lên, nói với bản thân mình rằng: chỉ có mình mới giải quyết được vấn đề, cách duy nhất là đối diện và cố gắng giải quyết vấn đề đó theo cách của mình!"

Câu ấy anh viết ra sau khi đã sống qua nó: qua những đêm thức, qua cuộc chạy đua tới ngày cuối năm, qua những ngày đóng điện hồi hộp.

Chúc mừng anh Dũng. Chúc những dự án anh đang tính toán kỹ lưỡng hôm nay sẽ có ngày đóng điện thành công như Hương Sơn 2, và chúc anh luôn giữ được sức khỏe để còn đi tiếp nhiều công trình nữa.