Hơn 150 công trình nhà cho thuê và bài học lớn nhanh của anh Phùng Tấn Công ở TP.HCM

Ở TP.HCM, rất nhiều gia đình có một lô đất và một mong ước giống nhau: xây một căn nhà cho thuê để có dòng tiền đều đặn lúc về già. Mong ước ấy chỉ thành thật khi gặp đúng người biết chia từng mét vuông cho ra tiền. Anh Phùng Tấn Công, Giám đốc điều hành một công ty chuyên thiết kế và thi công nhà cho thuê, phòng cho thuê, căn hộ mini ở TP.HCM, là người làm đúng việc đó suốt mười năm nay.

Kỹ sư mở công ty sau ba năm làm thuê

Anh Công tốt nghiệp Đại học Kiến trúc TP.HCM, ngành Kỹ thuật xây dựng, có chứng chỉ hành nghề giám sát và thiết kế kết cấu hạng 2. Ra trường năm 2012, anh đi làm công ăn lương ba năm, rồi năm 2015 mở công ty riêng.

Tính tới nay là mười bốn năm làm nghề, mười năm khởi nghiệp, và hơn 150 công trình anh đã thiết kế, thi công. Một trăm năm mươi công trình nhà cho thuê, nghĩa là một trăm năm mươi gia đình chủ nhà có thêm nguồn thu, và phía sau là hàng nghìn căn phòng cho những người thuê trọ đang lập nghiệp ở thành phố. Nghề của anh chạm tới cả hai đầu của một thành phố lớn: người có đất và người cần chỗ ở.

Chia phòng tối ưu, đó là nghề

Hỏi anh giỏi nhất việc gì, anh kể ra ba thứ. Thứ nhất là tư vấn pháp lý bất động sản, từ xin phép xây dựng tới thủ tục hoàn công. Thứ hai là "thiết kế phương án mặt bằng kiến trúc chia phòng tối ưu diện tích - đủ công năng". Thứ ba là giám sát chất lượng kỹ thuật thi công.

Tôi chú ý nhất ở thứ hai. Với nhà để ở, dư một chút diện tích là chuyện thoải mái. Với nhà cho thuê, mỗi mét vuông đặt sai chỗ là một khoản tiền thuê mất đi hằng tháng, suốt hàng chục năm. Người vẽ được mặt bằng vừa nhiều phòng, vừa đủ công năng, vừa hợp phép, là người cầm trong tay dòng tiền tương lai của chủ nhà. Ba sở trường của anh Công, đặt cạnh nhau, là trọn một hành trình: lo giấy tờ cho đúng, vẽ cho ra tiền, và giữ cho công trình chắc.

Chú Tuấn và một năm kiên nhẫn

Khoảng một năm trước, qua người quen giới thiệu, anh gặp một vị khách anh gọi là chú Tuấn. Lúc ấy chú mới đang tìm mua đất để xây nhà cho thuê. Chưa có đất, chưa có hợp đồng, anh vẫn ngồi tư vấn sơ bộ cho chú về xin phép xây dựng, hoàn công và phương án thiết kế tối ưu cho thuê.

Giờ chú đã mua được đất, và việc đầu tiên chú làm là nhờ anh Công lo thủ tục xin phép xây dựng.

Chuyện ấy nói lên một điều về cách anh làm nghề. Nhiều người chỉ tiếp khách khi khách đã sẵn tiền, sẵn đất. Anh Công tư vấn cho người ta từ lúc họ còn đang đi tìm. Một năm sau, người ta quay lại. Khách được người quen giới thiệu tới, rồi chọn ở lại, là thứ quảng cáo bền nhất trong nghề xây dựng.

Dám nhìn thẳng vào năm 2018

Năm 2018, công ty của anh có một giai đoạn tăng trưởng mà nhiều người mơ. Nhưng anh kể lại rất thật: công ty "tăng trưởng doanh thu nhanh hơn năng lực nội tại của đội ngũ". Đội thiếu người, thiếu kinh nghiệm xử lý công trình, hỗ trợ khách chưa tốt, thu chi chưa kiểm soát được.

Điều đáng nói là cách anh đi qua giai đoạn ấy. Anh "tự nhận ra vấn đề, học thêm, hỏi kinh nghiệm người đi trước để củng cố lại công ty". Không đổ cho thị trường, không đổ cho nhân viên. Người chủ doanh nghiệp dám gọi tên cái yếu của chính mình là người chủ còn lớn được nữa. Và công ty ấy đứng vững tới hôm nay, mười năm, hơn 150 công trình.

Anh cũng kể một chuyện rất đời: có giai đoạn mải lo công trình quá mà quên nhắc thu tiền, phải gửi phiếu tạm ứng để nhắc chủ nhà thanh toán. Người thợ giỏi thường như vậy, tâm trí dồn hết vào cây cột, bức tường, còn sổ sách để sau. Anh biết điều đó ở mình, và đang tìm cách để nó không lặp lại.

Mỗi sai sót thành một dòng quy trình

Có lần, ngoài công trình, anh em không phát hiện ra thép neo dầm làm không đúng tiêu chuẩn thiết kế, không đúng bản vẽ kết cấu đã phát hành. Sự việc được xử lý xong. Với nhiều người, xử lý xong là hết chuyện.

Với anh Công thì chưa. Anh nhìn ra cái thiếu nằm ở chỗ công ty chưa có checklist, chưa có quy trình hướng dẫn để anh em tránh lặp lại. Một người kỹ sư có chứng chỉ thiết kế kết cấu hiểu rõ hơn ai hết: thép neo dầm là thứ nằm khuất trong bê tông, chủ nhà không nhìn thấy, người thuê trọ càng không. Chính vì không ai nhìn thấy nên nó phải đúng. Sự an toàn của hàng nghìn người ở trọ bắt đầu từ những chỗ khuất như thế.

Đưa mười bốn năm nghề vào một trợ lý

Chia sẻ với tôi trong lớp học ÂY ZẦN CHO ĐỘI ZÀ, anh Công muốn trợ lý AI của mình làm ba việc: làm video chia sẻ kinh nghiệm xây nhà cho thuê cho khách và nhân viên, dựng quy trình để anh em làm đồng bộ theo một chuẩn thống nhất, và hỗ trợ anh quản lý thu chi, pháp lý bất động sản, điều hành nhân sự. Cả ba việc đều mọc ra từ chính những bài học anh đã trả giá: năm 2018, cây thép neo dầm, những lần quên nhắc thu tiền. Người biến được vấp ngã của mình thành quy trình cho người khác là người đã thật sự trưởng thành trong nghề.

Nhà chắc từ chỗ không ai thấy

Một căn nhà cho thuê tốt được đo bằng số phòng kín người ở và bằng những năm dài không phải sửa. Anh Phùng Tấn Công xây cả hai thứ ấy, từ mặt bằng tới cây thép khuất trong dầm, và giờ đang xây thêm cho công ty mình một bộ khung vững hơn nữa.

Chúc mừng anh Công. Chúc anh sớm có bộ quy trình chuẩn để mỗi công trình tiếp theo, từ công trình thứ 151 trở đi, đều chắc như chính tay anh giám sát.