Vua Truyền Lửa và những buổi sáng hạnh phúc của anh Vũ Văn Lễ ở Hưng Yên

Từ năm 2022, anh Vũ Văn Lễ duy trì một phòng Zoom buổi sáng, miễn phí, đặt tên là Zoom Hạnh Phúc. Bây giờ phòng Zoom ấy đã được anh đóng gói thành chương trình HAPPY DAYS. Đợt trực tuyến ngày 24 và 25/10/2026 có khoảng 400 người tham gia. Chương trình không thu phí, chỉ có một mã QR tri ân tùy tâm, để người tới nghe không thấy mình phải mua gì, cũng không thấy mình nợ người giảng điều gì.

Một người mở cửa đón người khác bằng sự thoải mái như thế, trước đó đã đi qua những năm mất gần như tất cả. Trò chuyện với anh, tôi biết được con đường từ một kỹ sư xây dựng ở Thái Bình tới người mang biệt danh Vua Truyền Lửa trong nghề đào tạo.

Mười hai năm đứng ra lo việc chung

Anh sinh ra ở Thái Bình, nay là xã Trà Giang, tỉnh Hưng Yên, ngoài đời hay được gọi là Vũ Lễ Tâm An. Từ nhỏ anh đã có tố chất đứng ra lo việc chung: mười hai năm làm lớp trưởng, cán bộ lớp, lên sinh viên vẫn làm cán bộ lớp. Thời học Cao đẳng Giao thông ở Vĩnh Phúc, anh là chủ nhiệm câu lạc bộ tuyên truyền hiến máu nhân đạo của tỉnh.

Ra trường, anh làm kỹ sư xây dựng tám năm, từ 2009 tới 2017. Ngoài giờ công trường, anh mở quán ăn sáng, rồi cửa hàng thực phẩm sạch Bảo Phúc năm 2016, rồi cửa hàng đồ ăn nhanh Ngôi Nhà Xanh, Vua Bánh Mì Chảo năm 2017. Cuối năm 2018 anh chuyển nhượng hết để về Hà Nội, quay lại với kinh doanh hệ thống, thứ anh đã bén duyên từ năm nhất đại học và, theo lời anh, "rất yêu thích".

Một người vừa làm kỹ sư vừa tự mở ba cửa hàng là người không chịu ngồi chờ cơ hội tới tay.

Chọn đối diện thay vì ngồi khóc

Những năm 2018 tới 2021 là chuỗi biến cố lớn nhất trong nghề của anh. Đội nhóm anh đang làm tốt, thu nhập khá, thì phải dừng vì công ty đối tác gặp vấn đề. Về sau, anh còn mất trắng một khoản đầu tư từng lên tới tiền tỷ. Anh không đổ lỗi cho ai, anh nhận nguyên nhân là lòng tham và sự thiếu hiểu biết của chính mình.

Về những lúc ấy, anh nói: "Mình chọn việc chấp nhận và đối diện với nó. Chứ không chọn cái trạng thái ngồi khóc lóc." Anh nhìn mọi chuyện theo luật nhân quả, chấp nhận tới tận cùng, đón nhận hết những gì đang tới, rồi chọn đi tiếp vì tương lai. Phòng Zoom Hạnh Phúc ra đời đúng sau những năm ấy.

Người đã mất nhiều mà vẫn mở cửa trao miễn phí cho người khác mỗi sáng, đó là người hiểu giá trị của mình không nằm ở tài khoản.

Xây người kinh doanh trước khi bàn tới sản phẩm

Chuyên môn sâu nhất của anh là cố vấn, xây chiến lược và mô hình kinh doanh, đồng hành tái cấu trúc đội nhóm, và đóng gói, gọi tên, xây quy trình, từ hệ thống đào tạo tới quy trình xây cộng đồng. Anh không học nghề này ở trường nào. Anh học từ thực tế, từ các chương trình huấn luyện, từ quan sát, tính ra gần mười năm, có thêm chứng chỉ sư phạm. Về ngách mình chọn, anh nói rõ: "Tôi chọn cái ngách giúp họ xây dựng một hệ thống huấn luyện và một cộng đồng nhiều hơn là tập trung vào công cụ của họ."

Cách làm của anh đi ngược số đông ở hai chỗ. Số đông bắt đầu từ người bán sản phẩm rồi mới nâng lên thành người kinh doanh, anh chọn xây người kinh doanh trước. Số đông cầm sản phẩm tới tận tay người dùng rồi tổ chức sự kiện đẩy cảm xúc, anh dùng online làm điểm chạm đầu để phủ rộng, rồi tạo điểm offline để mọi người tụ lại và chuyển hóa. Anh dùng mô hình đào tạo MASK, mô hình huấn luyện SHOW-TRY-TELL-DO, và giữ nguyên tắc đủ, đều rồi mới đúng.

Ba tháng đồng hành cùng một đội ba mươi người

Câu chuyện anh nhớ nhất gần đây là đội kinh doanh của chị gái ruột anh. Chị làm bảy năm, chỉ hơn hai năm đã lên cấp cao, rồi bế tắc về phương pháp. Từ tháng 6 năm ngoái, anh mở chương trình đồng hành tái cấu trúc cho hơn 20 người chủ chốt, sau thêm 10 người nữa, khoảng 30 người.

Ba tháng ấy, anh cùng họ định vị lại tư duy ngành, chuyển năng lượng làm việc từ đỏ sang xanh, đóng gói quy trình bán hàng, tuyển dụng, đào tạo, chăm sóc, gọi tên mô hình, mở phễu, xây văn hóa đội nhóm và làm rõ bức tranh doanh số hằng tháng. Có người không theo được, 20 người còn lại phát triển tốt, có người doanh số tháng tăng gần gấp đôi. Điều anh tự hào nhất cũng ở đây: nhân bản ra những thành viên độc lập, chủ động, nhờ quy trình chuẩn và cách rèn hiệu quả.

Dạy được người khác đứng trên chân mình mới là truyền lửa thật.

Để mỗi người tới HAPPY DAYS đều được chăm

Hiện anh vẫn làm HAPPY DAYS hoàn toàn thủ công: tự mời từng người, thêm họ vào nhóm Zalo rồi gửi thông tin. Anh nhìn thấy nỗi đau chung của nghề là cạn người và thiếu cách mở ra người mới. Anh đang muốn giao cho trợ lý AI cả một dòng chảy: thu hút, mời đăng ký, đưa vào nhóm Zalo, chăm sóc trước, trong và sau chương trình, phân luồng theo nhu cầu kinh doanh, sức khỏe hay phát triển bản thân, rồi đo lường và cải tiến. Đợt tới, ngày 22/11/2026, chủ đề giao tiếp hạnh phúc, anh đặt mục tiêu 1.500 người, và HAPPY DAYS chạm 5.000 thành viên. Một người đã đứng trước hàng trăm người mỗi đợt mà vẫn tự đi tìm cách chăm từng người tốt hơn, cho thấy anh Lễ đã tìm được con đường đưa ngọn lửa của mình đi xa hơn.

Cho đi vô điều kiện

Anh được khen là cố vấn chiến lược, chuyên gia quy trình, bậc thầy điều phối, tạo bối cảnh và sự kiện. Còn anh giữ cho mình mấy câu sống rất mộc: tiền bạc là phương tiện, không phải mục tiêu; cho đi vô điều kiện; vui vẻ hoan hỷ đón nhận; phúc đến không quá vui, họa đến không quá buồn; việc duy nhất cần làm là biết ơn tất cả.

Anh mong được nhớ tới theo cách giản dị: "Tôi chỉ cần mọi người nhớ đến những giá trị tôi trao, họ áp dụng vào trong cuộc sống, thế là đủ."

Chúc mừng anh Lễ. Chúc HAPPY DAYS ngày 22/11 đông đủ như anh mong, chúc phòng Zoom buổi sáng của anh còn sáng đèn thật lâu, và chúc người Vua Truyền Lửa giữ mãi ngọn lửa đã nhóm lại từ những ngày khó nhất.